성과를내는소통1 회의 결론 내기: "So what did we decide?" 지지부진한 논의를 '합의'로 이끄는 기술 성격상 회의에서 다들 자기 주장만 하다가 흐지부지 끝날 때, 그 묘한 찝찝함을 참기가 참 힘들더라고요. 특히 영어 미팅은 서로 다른 억양과 표현, 그리고 문화적 맥락 때문에 '아 다르고 어 다른' 상황이 자주 발생하죠. 분명히 다들 고개를 끄덕이고 나갔는데, 일주일 뒤에 확인해 보면 서로 다른 결과물을 들고 오는 경우도 허다합니다.그래서 저는 회의 마지막 5분을 거의 '집착'에 가까울 정도로 활용합니다. '다들 알겠지?'라는 막연한 믿음보다, 텍스트와 음성으로 확답을 받아내는 것이 서로의 퇴근 시간을 지켜주는 가장 확실한 길이니까요. HR Learning Operations 담당자로서 수많은 글로벌 미팅을 중재하며 터득한, 지지부진한 논의를 깔끔하게 매듭짓고 실행으로 연결하는 영어 기술을 정리해 보겠습니.. 2026. 4. 25. 이전 1 다음
